Gurvan Branellec obtient son Habilitation à Diriger des Recherches

Le lundi 22 juin 2026, Gurvan Branellec, Maître de conférences à la Faculté de Droit de l’Université Catholique de Lille sur le campus d’Issy-les-Moulineaux, a soutenu son Habilitation à Diriger des Recherches (HDR) en Sciences de gestion à l’Université de Bourgogne, devant un jury de six spécialistes issus de plusieurs universités françaises. Une étape importante dans un parcours de recherche résolument original. A cette occasion, Gurvan Branellec a accepté de répondre à quelques questions :

L’HDR, c’est quoi exactement ?

C’est le diplôme universitaire le plus élevé en France. Il atteste qu’un enseignant-chercheur est capable non seulement de produire de la recherche de qualité, mais aussi d’en encadrer d’autres, notamment des doctorants, et de porter des programmes scientifiques dans la durée. Concrètement, obtenir cette habilitation m’ouvrira la possibilité de diriger des thèses à l’intersection entre le Droit et les Sciences de gestion, ou de participer à des jurys de doctorat.

Sur quoi porte votre travail ?

Le titre de mon mémoire est le suivant : « La co-régulation hybride du risque et de la performance : Droit, stratégie et dispositifs dans les organisations à l’ère de l’IA ». Je mesure que cela peut sembler un peu technique à première lecture, alors voilà comment je résumerais la question que je me pose depuis près de vingt ans de recherche : Comment les entreprises font-elles réellement face aux normes qui s’imposent à elles ?

Lois, normes professionnelles, chartes éthiques, obligations de transparence, certifications ESG… Les organisations sont aujourd’hui entourées d’une multitude d’exigences. Ce que je montre, c’est que ni le Droit seul, ni le Management seul ne permettent de comprendre comment cela fonctionne vraiment ou parfois dysfonctionne. C’est toujours une combinaison des deux qui est à l’œuvre, à travers des outils concrets : des procédures internes, des indicateurs, des dispositifs de conformité, des formations… Ces outils ont une double face : ils peuvent protéger, mais aussi, s’ils sont mal conçus ou mal appropriés, produire des effets inverses à ceux qu’on recherchait. C’est cette tension que j’essaie de saisir et de modéliser. Les terrains que j’ai explorés sont concrets et proches des réalités auxquelles font face les organisations aujourd’hui : la compliance, la régulation des FinTechs, la responsabilité sociale des entreprises, la protection des données personnelles, le financement participatif. Des questions qui concernent aussi bien les grandes entreprises que le PME, les banques que les start-ups.

C’est une démarche à la frontière de deux disciplines donc ?

Oui, ce qui est un peu singulier dans mon parcours, c’est que je suis juriste de formation, Docteur en Droit privé et Sciences criminelles, tout en soutenant aujourd’hui une HDR en Sciences de gestion. Ces deux mondes se parlent trop peu à mon sens, institutionnellement. Pourtant, les questions que je pose vivent précisément à leur frontière. Là où le juriste voit une règle, le gestionnaire voit un outil stratégique. Articuler ces deux regards, c’est ce qui me permet, je crois, de dire quelque chose d’utile sur la façon dont les organisations régulent réellement leurs risques. D’excellentes formations de la Faculté de Droit de l’Université Catholique de Lille intègrent d’ailleurs ces deux dimensions, qu’il s’agisse du parcours Business Law & Management, du parcours International Law & Finance portés avec l’EDHEC.

Et concrètement, qu’est-ce que cela change pour vous ?

Beaucoup de choses, en réalité. Sur le plan académique, je pourrai désormais encadrer des thèses à l’intersection entre le Droit et les Sciences de gestion, c’est peut-être ce qui me tient le plus à cœur. Transmettre, accompagner de jeunes chercheurs dans leur propre trajectoire, c’est une responsabilité que j’accueille avec enthousiasme.

Sur le plan institutionnel, cette habilitation renforce aussi l’ancrage du Master Droit des Affaires et Management des Risques de l’Entreprise (DAMARE) que je pilote, et conforte les travaux de la Chaire Ethique des Affaires, Compliance et ESG que je co-anime. Ces deux espaces sont précisément ceux où Droit et Gestion se rencontrent au service des organisations et de leurs responsabilités.

Et sur le fond, cela me donne envie d’aller plus loin : vers la régulation des algorithmes, l’intelligence artificielle, les nouvelles formes de compliance. Le programme de recherche ne fait que commencer !